寻找新型领导力

疫情使办公模式发生改变，也使得领导和管理变得更为复杂和困难。一种适应复杂混合办公模式的新型领导力呼之欲出。

一个好的领导者是怎样的？

一些学者和咨询顾问试图解开领导力的谜题，并总结出一个完美的领导者应该是富于创造，严于律己，擅长激励，雄心勃勃，智力超群，感情丰富的。

这样的领导者是不可能存在的。特许管理公会（CMI）年度管理类图书首位金奖得主、英国畅销书作家乔·欧文认为，领导者不必尽善尽美。北极熊是北极地区完美的捕食者，但在塞伦盖蒂，它会成为其他捕食者的午餐。

因此，我们必须换一种思维来思考一个简单的问题：什么是领导力？

前美国国务卿亨利·基辛格（Henry Kissinger）曾经这样定义，他说，“领导力就是带领人们取得他们自己无法取得的成就。”这句话包含三层含义；其一，组织高层的人可能处于领导地位，但可能并不是领导者。他们可能只是传统组织中谨慎的管家。其二，一个组织中的任何级别都可以涌现领导者。其三，领导者需要追随者。即使你比爱因斯坦聪明，如果没有人追随你，你也无法成为领导者。